Comment valoriser la culture haïtienne dans les institutions en Haïti ?

De l’Etat central doivent venir les premières initiatives qui prendront la forme de décisions politiques et stratégiques, des mesures techniques, administratives et financières, capables de valoriser l’ensemble des dimensions et des représentations de la culture nationale.

Du ministère de la Culture, plus d’un va espérer voir venir ces signaux en terme de politiques publiques traduites à travers des programmes, des projets et des activités, sans prendre le temps de mesurer les limites et la faiblesse de cette instance de régulation qui ne dispose, ni de lois-cadres, d’un local approprié et des ressources d’investissement pour lui assurer une meilleure représentation et une plus large accessibilité de ses services à la population, sur tout le territoire national.

Dans cette question combien pertinente, légitime et intelligente que toutes les personnes avisées devraient se poser, sur le pourquoi et le comment valoriser la culture haïtienne, d’abord au sein des institutions publiques comme modèle, et ensuite, au au sein de  toutes les autres organisations et corporations ? On prendra le temps de rappeler à qui veut l’entendre, les deux principes élémentaires et les logiques basiques qui définissent le sens de la responsabilité.    

D'abord, on rappellera que l’exemple doit venir d’en haut, et qu'on ne peut pas donner ce qu’on n’a pas. Au sommet des élites politiques, économiques et intellectuelles du pays, le signal doit obligatoirement venir à travers les plus hautes autorités publiques, privées et mixtes,  qui décident sur l'avenir, et influencent tous les secteurs d'activités et l’ensemble des organisations de la société en général.  

Dans la recherche d’une réponse intelligente et cohérente, pragmatique et durable qui pourrait aider les dirigeants actuels et futurs en Haïti à investir dans une nouvelle vision valorisante de la culture nationale, il faudra obligatoirement passer par la formulation d’une stratégie en “E”, composée des principaux concepts suivants: État, Environnement, Éducation, Économie, Échange, Exportation et Exemple.

De l’État central, à travers les plus hautes autorités de l'Exécutif viendra l'exemple. Notamment via la Présidence et la Primature en premier lieu, ensuite au sein du parlement et des collectivités, avec l'accompagnement et l'assistance du ministère de la Culture, renforcé à tous les points de vue, sera formulée cette nouvelle stratégie de valorisation de la culture nationale dans les institutions du pays. À travers les communications publiques, les comportements des dirigeants, et les choix de politiques publiques, la valorisation de la culture nationale cette vision deviendra effective et profitable au plus grand nombre.

Dans l’environnement des institutions publiques en premier lieu, les arts, la culture, la créativité et le patrimoine doivent occuper une meilleure place en termes de représentation. Plus que jamais, il nous faut encourager l'inventaire et la constitution des registres des collections des œuvres d’art et des biens culturels qui enrichissent le patrimoine (public, privé, national et universel) de nos institutions.

De l'éducation populaire à l'éducation culturelle formelle, informelle et spécialisée des masses, des élites et des dirigeants sur l'esthétique de la grandeur culturelle et la gestion des biens culturels, on finira par protéger un grand nombre des oeuvres majeures en Haïti. Il est venu le temps de définir et de vulgariser les principales connaissances des arts, l’ensemble des compétences culturelles, et les comportements responsables, et le réflexe citoyen susceptibles de favoriser la création de richesses. Les dirigeants politiques haïtiens n'ont rien à perdre  en choisissant d’investir dans la valorisation de la culture au sein des institutions haïtiennes ?    

Dans l'économie associée à la culture, la valorisation de cette dernière au sein de nos institutions devra passer par les choix d’investir dans l’acquisition, la valorisation et la maintenance  des œuvres artistiques et culturelles, des services et des biens culturels. Pourquoi acquérir des biens culturels et des œuvres artistiques ? Si c’est pour les jeter dans les dépôts et l'oubli, ou pour les placer dans des espaces peu valorisants. 

Dans les choix des cadeaux à offrir pour toutes les occasions à des membres de chaque institution, ou à des personnalités externes, la valorisation de la culture nationale doit passer également dans de toutes les étapes dans l'organisation de ces activités culturelles.  Il faut formaliser et prioriser le choix culturel local, dans  l’organisation des fêtes, des commémorations, des célébrations ou des cérémonies d’hommage. Plus que jamais, la culture nationale doit être présente, vivante et valorisante dans toutes les activités de nos institutions.

Dans les échanges institutionnels, dans l’exportation de l’image d’Haïti sur la scène internationale, et dans chaque possibilité de présenter la culture nationale et l'identité haïtienne dans l’ensemble des secteurs, la valorisation de l'âme collective passera inévitablement par la musique, la danse, la poésie, le théâtre, le cinéma, la peinture, la sculpture, la photographie, regroupés dans les arts plastiques et visuels, les arts de la scène, en dehors des autres pans importants et incontournables du patrimoine immatériel et matériel via la cuisine et la mode, entre autres.

Défendre la présence vivante, visible et vibrante de la culture haïtienne dans les institutions en Haïti, en passant par les institutions publiques, de qui doit venir l’exemple se confirme comme la plus importante décision politique et administrative à entreprendre pour placer la culture au coeur des expressions et de la représentation de la mission et du fonctionnement de nos institutions.

Dans la valorisation de la culture haïtienne au sein des institutions du pays, une approche qui mériterait une place dans les grandes lignes des programmes de partis politiques pour les prochaines élections, les influenceurs et les décideurs sont invités à promouvoir une vision axée sur la démocratisation de la culture. Il faut privilégier les droits et les devoirs de chaque acteur de la société envers la culture, notre bien commun.

Dans cette politique publique visant à valoriser la culture dans le fonctionnement de nos institutions, des objectifs seront formulés autour de la promotion d'une meilleure compréhension par les dirigeants et la population, sur les pratiques relatives à la création, la conservation, la communication et la culture du vivre ensemble, tout en priorisant la reconnaissance et le respect de la diversité culturelle.

Dans ce voeu profond manifesté pour voir un jour  la culture authentique du peuple haïtien valorisée dans ses divers aspects et ses représentations au sein des institutions évoluant sur tout le territoire national, seule la volonté des plus hautes autorités à imposer cette approche dans le fonctionnement et les opérations de nos organisations permettra de sauvegarder notre patrimoine, de soigner l’image de notre culture, et de socialiser le plus grand nombre des citoyens et citoyennes en Haïti. Il est temps de prouver les bienfaits de la culture, comme vecteur de cohésion sociale, comme valeur à rentabiliser dans l'économie. 

Dans beaucoup de cas, les institutions publiques au premier plan n'investissent pas assez dans la valorisation du patrimoine national et de la culture tout court. À travers les choix de certains ouvrages, des biens, produits et services culturels locaux ne sont pas priorisés, malgré qu'ils proposent de la valeur ajoutée ou répondent à certains critères techniques, entre autres. 

De la production du drapeau national par des industries locales, la production des  supports visant à identifier les institutions, les meubles de l'accueil ou de la réception au sein des institutions publiques, les choix des cadeaux de fin d'année, pour la journée de l'administration publique et d'autres occasions  importantes comme les fêtes nationales (1 et 18 mai) sont autant d'initiatives qui pourraient encourager autant la production locale et la culture nationale.

Dominique Domerçant