Repenser l’Université d’Etat d’Haïti : mise à profit du service à la communauté (VI)

Contexte

Repenser l’Université d’Etat d’Haïti (UEH) dans son ensemble ne se résume pas uniquement à ses missions légitimes à travers la logique de réorganisation de son système administratif, académique et  de recherche ni d’entamer son expansion physique. Ce sont des objectifs à atteindre moyennant que l’UEH se dote d’une forte capacité financière afin de réduire sa stricte dépendance du trésor public, si elle entend s’élever au rang des meilleures universités du monde. Sinon, le recours ultime serait de porter l’Etat à augmenter significativement sa part du budget national qui oscille entre 0,5% et 2% depuis le début des années 2000 à date, indifféremment du taux de croissance du budget national souvent à deux chiffres. Concrètement, ces niveaux d’allocations budgétaires n’ont jamais été suffisantes pour répondre adéquatement au prescrit de l’article 208 de la Constitution de 1987 de la République d’Haïti. Laquelle fait de l’Université d’Etat d’Haïti (UEH) l’entité d’enseignement supérieur public appelée à former gratuitement les citoyens afin qu’ils puissent activement participer au développement du pays.

Pour que l’UEH neutralise les effets pervers de maigres allocations du trésor public, elle doit non seulement diversifier ses sources de financement, mais aussi assurer l’efficience budgétaire en rationalisant son processus. Ainsi, ce texte propose d’en discuter en :